公司一向倡導感恩文化，要求所有員工真正擁有感恩之心，學會主動承擔責任，在公司整個經營活動中，尊重他人，帶去價值。對內承擔幫助他人成長的重任，對外 積極的熱身於公益事業，承擔企業的社會責任，崗位是責任，領導的權力是維護下屬的發展權，為此公司上下目標一致，同心同德。

由於員工的工作、生活分散在全國各地，因此公司通過例會、培訓、指導文件學習、年會等方式開展企業文化活動，讓企業文化深入員工的心靈，解決工作分散和區 域文化差異的製約障礙。並將企業文化建設中一些好的做法、方法及時提煉、固定、並加以推廣。對每一次文化活動精心策劃、認真組織，使員工願意接受，樂於參 加，積極互動，並自覺用企業文化理念來規範自己的言行，真正做到外化於形，內化於心，固化於製，使公司的企業文化紮根於每一位員工的心靈。

各級管理幹部以身作則，忠實履行各自在企業文化建設工作中的職責，自覺學習企業文化建設的重要作用和意義，不斷探索建設先進企業文化的內在規律，做到真 知、真懂，做好真用、善用。充分發揮思想工作和員工工作的優勢，發揮組織網絡的優勢，及時批評曝光違反公司行為準則和道德規範的現象。領導在良好完成自身 工作的同時帶頭用企業文化來指導自己的行為，把領導集體的行為規範輻射作用做到等力傳遞。